在國內市場被暴揍了這么多年以后,合資的車企們好像終于想明白了。
就在最近這一兩個星期,咱們很熟悉的日系御三家:豐田、日產和本田紛紛在國內發布了自家的純電動新車。當大伙都以
為這些車都會跟之前的豐田驗證碼一樣,純純就是樂子人的時候,巨大的反轉卻出現了。
哥幾個就跟突然想通了應該咋做電車似的,智駕、空間、車機、性價比,這些過去跟合資電車絕逼八竿子打不著的詞,用來形容這些新車卻都是恰到好處。
大伙在直呼臥槽的同時,也很難不問出那句:這不是會做車么?你們早干嘛去了?
但你還真別說,這些新車還真就是這會兒出最合適。因為雖然它們的定位略顯相似,背后卻各自肩負著不同的使命,再不出,可能真的就晚了。
這里頭的故事蠻有意思,但我們還是從新車聊起。
三月份剛開頭的時候,東風日產給自家的純電新車 N7 開了場技術發布會。
這臺最終定價可能會在 16-18 萬純電轎車,單看各種軟硬件配置,基本就和現在的新勢力們完全一致:
8295P 的座艙芯片、 Momenta 的智駕算法支持城區和高快 NOA 、 800V 的 6C 高壓快充( 部分車型 ),甚至連電機都是超過 2 萬轉的 14 合一電驅。跟現在同價位主流新勢力轎車比起來,也幾乎沒有槽點。
對比之下,日產此前唯一的一款電車型艾睿雅就跟瘋狂原始人似的要啥沒啥,壓根不像同一個車企出品的玩意。
無獨有偶,就在東風日產 N7 官宣之后沒幾天,廣汽豐田又在我家隔壁開了個上市發布會。一直以來被當成新能源樂子人的驗證碼家族迎來了新車型 BZ3X ,并且定價 10.98-15.98 萬。
光是看數字好像沒啥,但從紙面配置看,這玩意比上頭那個日產還要來的夸張。
有大屏、有 8155 的座艙芯片以及英偉達 Orin 智駕芯片。最主要的是,不到 15 萬的智駕版本就用上了帶速騰激光雷達的 Momenta 智駕,還是個端到端方案,說是交付以后原地就可以用上無圖的城市 NOA 。
這么低的智駕門檻都不說國內的新勢力比了,就連前一陣剛說要做全民智駕的比亞迪看了都得捏一把汗:你這成本是咋省下來的?
至于御三家里的最后一家本田,估計是跟日產合并的事情鬧麻了,這回很遺憾沒能跟上版本。
在豐田 BZ3X 上市的同一個晚上,東風本田 S7 公布了自己的價格。
接近 26 萬起步,頂配都奔 31 萬去了。雖說也有高階智駕,但因為是本田自研且其他亮點不多,最后還是從各路媒體那收獲了無數問號和省略號。
至于為啥那么貴脖子哥也去問了,得到的答復是 S7 的供應鏈大都用的是博世這樣的海外企業,成本壓根不能像國內供應鏈這樣往下壓。
OK fine ,祝本田好運。
大伙是不是覺得,日產和豐田的這兩臺新車咋看都有種國內新勢力的影子?沒錯啊,這倆車還真就是和之前的馬自達 EZ-6 類似,都是基于市面上已有的新勢力車型打造的。
就比如說東風日產的 N7 ,是不是看著就跟東風奕派的 007 非常像?特別是內飾,把標一遮直接大家來找茬。
區別也有,但不大。日產在諸如懸掛硬件、電池包大小上相比奕派有著一定的提升( 前懸從麥弗遜變成了多連桿、電池包更大一丟丟 ),對應價格也會高出個小幾萬。
根據東風日產的說法, N7 這臺車的硬件部分是由日產負責,座艙和軟件的部分則是由東風搞定,并不是傳統意義上的換殼車型。但兩臺車完全相同的軸距數據和電機參數,大概率就表明了它倆兄弟車型的關系。
豐田這頭的劇情也相同的,雖說 BZ3X 的設計看著依舊非常驗證碼,但它的底子其實是廣汽埃安前一陣剛發布的新車 AION V 霸王龍。
一樣的內飾、一樣的電機功率,但跟日產那頭的增配加價不一樣的是,豐田選擇了減配降價的路線。
砍了電池包的容量,砍了 3C 的快充倍率,最后把非智駕版本定到了比埃安還低兩萬多的水平。
然而,單是做車型 copy 還不是這倆車企跟國內市場最曖昧的部分。
甭管是豐田還是日產,以前給自家純電車型的宣傳都是非常傳統的話術,什么環保、安全、操控是吧,跟油車時代基本沒啥不同。
可到了這兩臺新車發布,畫風直接就是一個 1800 度大反轉。
日產 N7 的技術發布會直接按了個 “ 最家 ” 的名字,說這車有智駕、有按摩沙發還賊安全,中國有句古話,這簡直就是移動滴家啊!
豐田這頭則更是抽象,發布會直接拉來了徐志勝演了一場脫口秀,對豐田可以說是各種吐槽,什么 “ 智能化跟豐田沒啥關系 ” 、 “ 智駕車機都不行 ” 就擱那一頓自黑。
說以后一定改,而且就從 BZ3X 開始大大滴改。
姿態之低,像極了求我去食堂幫帶飯的大學舍友。
當然就像切 · 格瓦拉說的那樣,這些曾經高傲到看不上純電車的車企們,之所以突然開始重視國內市場,之所以搞出了符合我們喜好的新車,并不是因為他們良心發現,也不是因為他們真就重視電動車了。
而是因為國產品牌們來過,然后把他們打緊張了。
里頭最慘的當屬日產,就在上個月日產發布了 2024 財年第三季度的全球財報,順帶更新了整個財年的收入預期。
整個三季度加起來,日產在全球的凈收入從前年的 3254 億日元直接斬到腳踝的 51 億日元,暴跌 98% 。也因此,日產把自己全年的預計收入定在了虧損 800 億日元,是多年以來的第一次全球虧損。
里頭的原因有很多,比如美國市場的庫存高、折扣高導致的利潤率降低,比如外匯匯率變化帶來的影響,但最主要的,還是油車產品線久久沒有實質性更新,以及新出的混動和純電車型在中國、美國毫無起色。
此前,日產的規劃是到 2026 年把新能源車型的銷售占比提高到 40% ,最終在 2030 年達到五到六成。
但現實是,在全球最大的新能源市場中國,被寄予厚望的純電 SUV 艾睿雅,去年一共只賣了 2114 臺,讓之前的宏大計劃顯得有些小丑。
再不在新能源車上想辦法,可能真就要進到連年虧損的死循環了。
豐田這頭的劇情則略有不同,單看財報它的日子依舊非常滋潤,依舊是當之無愧的全球頭號車企。2024 財年的凈利潤預期上調了 9500 億日元, 4~12 月的凈利潤也達到了創歷史新高的 4.1 萬億日元。
但與此同時,豐田跟汽車業務有關的營業利潤相比前年卻下跌了 13% ,對應的是下滑了 3.7% 的全球銷量,以及遲遲沒有起色的電動車銷量。
而在歐洲把混動視為過渡技術、東南亞市場被中國品牌入侵、最后的陣地只剩美國的情況下,新 CEO 佐藤恒治的電動化戰略,推進起來怎么看都阻力賊大。
想要保住行業老大的位置,在電動化上還有一戰之力,豐田勢必需要在中國這個最大市場上做出一些成績。比如國產的雷克薩斯純電車型,再比如前面我們聊到的 BZ3X 。
所以甭管是豐田還是日產,之所以會突然推出非常中國化的新車,本質上其實都是為了拉自己一把。
可單靠自己,大概率會因為體量太大、合資模式效率太低導致決策很難實現。等流程走完、新車出來,大概率已經錯過了最佳的出手時機。
選擇靠譜隊友的靠譜車型做改進,相比之下也確實是個效率更高、成本更低的方式。
區別在于,日產是最后一搏,豐田則是鞏固地位。
兩個財務狀態堪稱天上地下的車企,在同樣的時間點做出了同樣的選擇,真就感覺挺有意思的。
當然也不得不說,在包括馬自達 EZ-6 在內的套殼國產車出現以后,前兩年我們一直在說的 “ 合資車企一發力 ” ,好像真的已經在發生了。只不過跟我們設想的方式不太一樣。
我們以為這些舊時代的巨頭們永遠不會認清現實,一直按著自研的方向死磕下去( 還記得當年豐田章男對純電的瘋狂 Diss 嗎 ),可人家反手就是一個認可國產品牌,然后無縫用上了咱們多年積累下來的成果。
并且很明顯,相比于帶有濃濃 JDM 味的霓虹本土電動車( 說的就是你,本田 S7 ),國產換殼的路子更符合大家的口味、更能讓原本喜歡日系品牌的車主們買單。
廣汽豐田的 BZ3X 在發布會后 1 小時就收獲了 1 萬個訂單,從來不秀訂單數的廣豐微博在當天,破天荒的發了一個新勢力味滿滿的海報,看著真是有點讓人恍惚。
日產的公關前一陣來脖子哥公司探訪的時候也跟我們表示,他們現在的目標并不是做增量的市場,去搶新勢力們的飯碗。而是讓此前數量眾多的日產車主,有一個值得下單的車型。
這是真想清楚了。
而在我看來,一個想清楚的傳統車企,真的值得咱們的新勢力認真對待。
當然了,還是有些車企沒想清楚的。( 圖源網絡,真假未知 )
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